2021年3月初,我司召開2020年終述職總結(jié)大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工參加會(huì)議,總經(jīng)理助理沈淑彬主持會(huì)議。
會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)年度工作完成情況,對(duì)工作中存在的不足以及需要改進(jìn)的地方做了闡述,并提出2021年的工作思路。
宋總做了重要發(fā)言,他首先肯定了各部門的述職深刻地反映出客觀事實(shí)?;仡?020年,他提出面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和新冠疫情沖擊,公司的業(yè)務(wù)總量下降,造成效益相對(duì)下滑。但在全部員工的堅(jiān)守下,公司整體運(yùn)行平穩(wěn)有序,已在緩步上升。境外礦山實(shí)業(yè)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn),進(jìn)入正常的生產(chǎn)、銷售階段。國(guó)內(nèi)進(jìn)出口貿(mào)易則抓住疫情帶來(lái)的商機(jī),拓展經(jīng)營(yíng)防疫物資等新業(yè)務(wù)。公司在困難中進(jìn)步,在曲折中發(fā)展。
展望2021年,宋總強(qiáng)調(diào)境外礦山實(shí)業(yè)是引領(lǐng)公司發(fā)展的主導(dǎo)力量,國(guó)內(nèi)進(jìn)出口貿(mào)易是支撐公司發(fā)展的中流支柱。要求礦業(yè)經(jīng)營(yíng)須及時(shí)應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)變化。進(jìn)出口貿(mào)易要以新的發(fā)展格局,實(shí)行工貿(mào)結(jié)合、科貿(mào)結(jié)合方式,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、搶抓機(jī)遇,大力推進(jìn)扭虧攻堅(jiān)。
新年度新起點(diǎn),宋總作了新布局:建立建全跨國(guó)公司管理機(jī)制;加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),以適合國(guó)內(nèi)外工作需要;完善考核考評(píng)機(jī)制,制定合理規(guī)范的獎(jiǎng)罰措施。宋總要求黨團(tuán)工會(huì)要起到先鋒模范作用,在大力宣傳愛國(guó)主義及公司經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上,做好企業(yè)文化建設(shè)工作,增強(qiáng)員工的歸屬感、集體榮譽(yù),同時(shí)要帶動(dòng)員工實(shí)實(shí)在在為社會(huì)多做貢獻(xiàn),讓公司成為大眾有口皆碑、市場(chǎng)值得信賴的過(guò)硬形象品牌。
最后宋總勉勵(lì)大家:行至半山不停步,船到中流當(dāng)奮楫。會(huì)議在掌聲中結(jié)束,參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)做了民主考評(píng)。